史水良：把村庄建得像画相同美

  为改动“一穷二白”的相貌，滨湖村党委书记史水良用了12年时刻。现在家家户户有企业，乡民均匀年收入达2.9万元；一起，还让日子好起来的乡民精力殷实了，晚年协会、京剧团、越剧团、象棋队、篮球队、乒乓球队也纷繁建立。

  每天上午8时，史水良准时出现在浙江湖州凯恩涂层有限公司，他是此公司的老板；两小时后，他驱车20分钟来到浙江省长兴县夹浦镇滨湖村作业室，他的身份是村党委书记。

  在曩昔12年里，他每天像挂钟相同准时改动自己的人物，熟练地处理不同业务，并竭力做到一无是处。这好像他作业桌上的一匹奔马雕塑，总是“一举成名”。“我做任何事都要求自己做榜首，做满意，这是我的性情。”史水良认真地说。

  1964年出世的史水良铁匠身世，后来他和妻子从两台梭织机开端创业，生意越做越大。2001年，36岁的史水良就具有了一家与温州老板合资的湖州凯恩涂层有限公司。彼时，他已是红旗村里最大的企业老板。

  当年，红旗村还未被并入滨湖村，是个不起眼的小村，但史水良仍是决议参选红旗村村支书，“我有个愿望，要当就当村书记，这样做才能够把自己的主意执行，更好地为大众服务。”

  他如愿中选。每天上午，史水良用两至三个小时处理好公司业务，剩余时刻留在村里。“由于到了村里就情不自禁了。”

  这个“准则”定下来后的10多年里，他简直雷打不动。除了每周六上午的公司例会他有必要参与外，双休日是他在村里作业最完好的时刻。

  当企业与村务两者在时刻上发生冲突时，他会退让于后者，对他来说，企业的事能够等，村里的事等不得。

  “公司里我不去，无非是经济上受一点丢失。村里有事不去，失掉的可能是信赖和民意。”史水良严厉地说。

  村庄领头人应该是一个思想者，策划大局，规划未来，一旦定局，有必要坚决执行。

  史水良刚就任红旗村村支书时，依据本乡实践，拟定5年规划，全力开展特征农业：3000亩水面的水产村开展渔业，搞股份合作制，培育水产大户；有“斗区”之称的韩家斗村易涝，就争夺县水利局支撑加固堤堰，把水田变鱼塘，搞特种水产饲养；而地处平原的奕亩村改种葡萄。

  这个改弦更张的规划阻力不小，但史水良毫不退让。5年后，当史水良续任红旗村村支书时，这三个村的特征农业在长兴县都小有名气，乡民的收入翻了一番。

  史水良说，其实心里还一向藏着10年规划，即要改动村里“一穷二白”的相貌，村两委要有作业房，有一个大会堂，每家园民门口路途相通，到达“四化”：路面硬化、亮化、美化，墙面白化，像县城小区相同。

  但是，完成这个10年规划的进程是困难而苦楚的。筑路没有钱，史水良带头捐1万元，每户乡民捐100元，然后再向县里争夺资金。每年都这样集资筑路，乡民的心态跟着村貌改动而逐渐改动。当5年后，轿车开到了家门口，红旗村成为长兴县榜首个路途家家通的村庄时，乡民们都敬佩史水良的眼光和气魄。

  村里的企业主被这全部感染，都想为家园出点力。所以，长兴县榜首个村商会在红旗村建立了，史水良被推选为会长，企业主们做慈悲，修桥铺路，帮贫结对，捐资助学，常常一呼百诺。

  与红旗村相邻的西蒋村虽在太湖沿岸，但多年来干群关系紧张，对立胶葛频发，村中连路都不通，与红旗村相形见绌，成为全县新村庄建造的“困难户”。2011年，长兴县政府决议将红旗村与西蒋村兼并成滨湖村。

  无论是红旗村仍是兼并后的滨湖村，简直家家有工厂。史水良先后作为两村村委书记，一向忧虑村干部不能安心处理好自己企业而耽搁村里的事。

  原红旗村委委员闵水良常常一脸油污出现在村委会。闵有8台喷水织机，夫妻俩要从白日忙到晚上，闵水良在村务作业中总是心神不定。

  史水良配偶给闵水良出主意，让他改动运营形式，即替别人加工改为雇人做工。但这需要买分条整经机，而闵家正缺钱。史水良帮人帮到底，替闵水良做担保向银行借款16万元把分条整经机给买了回来。工厂承揽出去后的闵水良卸下了重担，有了精力管村务。而他的企业也步入良性循环，年收入增加了十多倍。不久前，成绩杰出的闵水良被调到镇里当干部。

  “家庭工厂你不协助他开展，他就没有心思搞村务，家族也不支撑，会拖后腿。”史水良觉得，村干部处理集体利益和个人利益应完成“双赢”，这才是可持续开展的调和局势。为此，他对村干部所办企业下了“目标”：年产值1000万元以下的每年增加50%，1000万元以下的每年增加25%。

  “这看起来很难，其实不难。”史水良说，他对村干部的公司进行技术指导，对其他乡民也相同。至今他为乡民担保借款1亿多元，没有一笔不良借款。滨湖村为此成为长兴县榜首个“信誉村”。

  史水良拟定规矩，村干部依照分工及包片履职，不坐班，但每天上午有必要到村作业室。周六晚是作业例会，周三晚是作业推动会，没有特殊情况不得请假。往常每天有3名村干部值勤，双休日不歇息。

  “春节前，史书记会让我们忙自己企业清款结账，他自己却在村里干到大年三十。”滨湖村党委委员计伯平缓记者说，2012年年末，村里还欠外面工程款20万元，史水良自己垫了15万元，其他村干部凑了5万元。“要说贡献，谁也比不上史书记。”

  这样的“游戏规矩”是一切村干部的企业都“合格”。史水良的凯恩公司本年年产值可达4亿元，其出产的70%商标布出口，市场占有率世界榜首。而滨湖村乡民的年人均收入也到达2.9万元。

  2011年，史水良被推选为滨湖村党委书记。“说实话，我是硬着头皮就任的，原本我在红旗村已完成了自己的愿望，想退出来一心一意办企业了。”

  2008年，史水良和妻子注册双璐纺织有限公司，但忙于村务的史水良底子无暇顾及，只能交给妻子打理。

  “两个村里只要史水良能担任这个职务，上面和乡民都公认的。”原西蒋村村支书、现滨湖村党委副书记杭发明说。

  乡民日子好起来了，但史水良以为，只要精力充足才是真实的赋有。所以村里的晚年协会、晚年活动中心、调和共建会建立起来了，京剧团、越剧团、象棋队、篮球队、乒乓球队也组成起来了。

  史水良还发动喜好舞蹈的妻子当排舞队队长，带头在广场跳排舞。刚开端时乡民风言风语，史水良干脆在13个自然村都设了跳舞点，由村里免费供给音响，成果跳舞的人慢慢地多。现在，滨湖村又搭建了村庄大舞台和文明礼堂，让乡民们一展身手。村里的篮球队、越剧团还在县市竞赛中拿到了名次。

  这些文明活动不仅把搓麻将小赌、闲论对错的乡民招引过来，并且乡民精力相貌也面目一新。

  史水良又有了新的10年愿望：要把滨湖村打造成为秀丽调和之村，整个村假如从飞机上看，要像一幅画相同：企业和寓居分设两个区域，贯穿两村河漾，在太湖边修一条20米宽的盛湖大路，开展旅行服务业

  现在，太湖沿岸宽阔的滨湖大路风光秀丽，绿荫如盖；村里的污水也一致进入镇污水管网；乡民在公园里晨练、跳舞；太湖边，一个以湿地为根底的总面积约6000多亩的森林公园正在兴起。