公司致力于高端纺织机械装备的研发和制造，不断研发高速化、自动化、智能化的高端纺机。公司自主研制出化纤、真丝倍捻机，填补了国内空白，目前已形成高速织造设备、智能纺纱设备、新型加捻设备、自动络筒设备等20多个品种，拥有15项国家级科技成果和150余项自主知识产权，产品的主要设备性能指标已达到国际同类设备领先水平，为国内高端纺织机械制造业发展作出了积极的贡献。

  公司采购模式可分为常规专用件采购、定制化外协专用件采购和委托加工三种，详细情况如下：

  常规专用件采购是指市场可以充分提供的，企业提出性能需求后即可以市场行情报价采购的专用件。常规专用件除包括电控系统、轴承、电机及部分高端进口元器件外，还包括螺丝、螺母、钢材等。常规专用件主要由公司采购部负责采购，常规专用件采购是公司的主要采购模式之一。

  定制化外协采购是指由企业来提供技术图纸、品质衡量准则和技术方面的要求后，供应商自行购买材料，以“材料成本+加工费”作为定价基础的定制化采购模式。定制化外协采购专用件一般由公司向供应商提供技术图纸、技术标准和质量发展要求，供应商依据图纸和技术方面的要求，进行切割、焊接、铸造等工序。企业主要通过这种方式采购箱体、壳体、轴类等定制化零部件。在此模式下，公司保有关键工序和关键技术，相关供应商仅在单个零件的生产中发挥优势。上述采购一般由各事业部自行采购完成。

  公司委托加工指由企业来提供主要材料，外发给供应商完成某个或几个工序后回公司用于继续生产，公司与供应商以加工费进行结算的采购模式。公司委托加工的工序主要为部件的零星附属工序，不涉及关键工序和关键技术。公司委托加工问题大多是该类工序需求量较小，价值不高，公司出于成本效益考虑将该类工序委托给供应商来加工。公司对委托加工供应商不存在依赖。

  公司按客户订单组织生产，生产的全部过程包括研发设计、整机总装及检验检测等环节。各生产部按照销售部的订单要求，根据研发技术中心的设计成果，组织安排各生产事业部进行生产。公司格外的重视产品研制，研发方向包括技术设计、机械设计和控制管理系统设计等方面。公司的产品生产按事业部制有序进行，公司生产部下设新型纺纱机械制造事业部、剑杆织机制造事业部、加捻机械制造事业部、自动络筒机制造事业部及喷气织机制造事业部，各事业部负责相应产品的整机总装和检验检测。

  公司基本的产品为纺织机械产品，客户可自主选择设备的配置。公司可按照每个客户要求采购不同质量、产地的零部件进行装配，以实现用户的差异化购机需求。配置定制化选择、研发设计、零部件及原材料品质控制、整套设备总装、专业调试和产品质量检验共同构成了生产的全部过程的核心环节。

  公司销售模式分为直销和经销两种模式，其中直销分为向客户直接直销和代理直销。公司境内销售主要是采用直接直销方式，境外销售主要是采用代理直销方式，代理直销客户主要分布在印度和土耳其等。代理直销方式下，客户资源和售后服务由当地代理商负责提供，公司直接向最终客户销售商品并收取货款，同时按合同向代理商支付佣金。经销模式即公司与经销商签订买卖合同，形成买断式销售，经销收入较少，客户群体以境外为主。

  全球纺织机械的研发、生产地大多分布在在欧洲和亚洲。欧洲纺织机械产量较大，主要以德国、意大利、瑞士等国为主，亚洲是以日本、中国为主。从技术水平来看，德国、日本、意大利、瑞士等国为研制纺织机械的传统强国。随着中国设备制造水平的迅速提升，中国在全球纺织机械的生产制造与销售中占据愈加重要的地位。纺织机械是中国纺织工业转变与革新的基础，是使中国纺织工业从劳动密集型向技术密集型转变的关键，是中国从纺织大国发展为纺织强国的重要基石。

  当前全球纺织机械行业聚焦于科学技术创新和新技术的推广，纺织机械的电子数控技术、生产的全部过程的自动化、智能化、高端配件制造技术及在线控制技术等均得到了大幅度提高，整个行业呈现高速化、高效化、用工少和低能耗的发展的新趋势。全球纺织产业经历了由欧美向亚洲、拉美的迁移过程，在亚洲内部也经历了从日韩向中国再向东南亚、南亚、中亚的逐步扩散进程。产业转移必然伴随着固定资产的资本性投入，有望带来地区纺织机械新增购置需求增长空间，这为我国纺机出口提供了巨大的市场机遇。

  在全球纺织机械市场，占据全球领头羊的纺织机械设备制造商大多数来源于德国、日本、瑞士、意大利、比利时、中国等国。由于纺织机械细分产品类型非常多，各企业在不同细致划分领域有自己的优势产品。

  公司优势产品最重要的包含纺纱设备、织造设备及纺织纱线等产品，其中纺纱设备最重要的包含转杯纺纱机、倍捻机、自动络筒机等产品，织造设备最重要的包含剑杆织机、喷气织机等产品，产品性能高，品牌声誉好，多项主流产品居国内同种类型的产品排头兵地位。二、核心竞争力分析

  技术创新是公司持续发展的重要的因素之一。公司坚持自动化、智能化、绿色化的研发方向，大力培育具有自主知识产权的核心技术和高端产品，研发的基本的产品技术性能接近国际领先水平并形成了规模化销售，实现了“进口替代”并走向全球市场。

  纺织机械对技术水平和精度要求很高。首先，公司通过研制过程中的硬件支持和软件模拟，有效提升产品的精密度、稳定性和可靠性；其次，公司成立了由研究院、五大事业部技术科、生产车间技术小组联合组成的三级技术创新开发体系并同时积极与相关科研院校进行技术合作和行业间的技术交流，曾承担国家发改委“国家新型纺织机械重大技术装备”专项、国家科技支撑计划“高档数字化纺织装备研发与产业化”等项目。

  经过多年的技术创新和积累，公司目前拥有国内专利150余项（2023年上半年度获取发明专利授权2项、实用新型专利授权2项），掌握了“织机传动机构”、“电子行星绞边装置的交流伺服电机控制电路”、“大扭矩寻纬装置”、“织机变速织造技术”及“槽筒制造技术”等众多关键技术，自主创新的技术优势明显。

  公司深耕高端纺织装备制造市场，助力纺织业打造智能工厂，产品以进口替代为主。企业具有一支深谙行业动态的成熟管理团队，能够以前瞻视角把握市场需求，快速布局新产品研发，并转化成市场一马当先的优势。公司注重以技术创新强化产品研制优势，以产品研制、营销服务塑造品牌优势，公司产品拥有非常良好的品牌效应，客户认同度高。“泰坦”牌商标被评定为浙江省著名商标。公司的转杯纺纱机、高速剑杆织机等各类纺机产品市场占有率名列前茅，并在行业内树立了良好的品牌形象，提升了品牌的竞争力。

  纺织机械涉及光、机、电、液、气等多个专业，需要熟悉机械设计、机械制造、纺织工艺、自动化控制等专业方面技术的复合型人才。同时，研发人员的数量和研发能力决定了产品的开发能力和市场适应能力，影响了企业的市场竞争力；营业销售人员在了解本公司生产的产品的同时，还需具备丰富的专业相关知识，才能与客户进行充分的沟通，满足其需要。

  公司经过长期的筛选和培养，不仅拥有了一批熟练的生产人员、经验比较丰富的技术及研发人员、复合型的营销和售后服务人员，而且还拥有一支深谙行业动态、专注高端纺机20余年的管理团队。

  公司建立了完善的质量管理体系，已通过ISO9001:2015质量管理体系认证，并依据体系要求建立了一套完善的质量、环保管理制度。公司对产品设计、研发、生产、销售和服务实施全过程的标准化管理与控制，可高效保证产品质量的可靠性。

  公司建立了完善的采购机制和供应商管理体系。作为纺机整机生产厂商，公司贯彻“优中选优”、“一品多厂”的原则，通过对供应商的生产能力、质保能力、工艺能力、财务保障和安环设施等做综合测评，已经建立了一套从供应商选择、定制、制作、检验和物流等完善的零部件选购供应体系，拥有一批质量好、技术稳定的长期合作伙伴。目前，公司与五百余家供应商建立了良好的合作伙伴关系，这中间还包括法国史陶比尔、瑞士洛菲兄弟等国际知名纺织机械配件供应商。长期稳定的供应商与优秀的品质性能为公司产品质量的可靠性提供了保障。

  综上，公司产品优良的稳定性和可靠性铸就品牌，提升了公司的美誉度和行业内的知名度，为公司市场占有率的逐步扩大奠定了良好的基础。

  公司持续推进“制造+服务”的战略转型，以营销中心为核心、各事业部为基础，建立了一支高效的营销和售后服务团队，形成了以浙江为中心，向广东、山东等沿海地区辐射，并向全国发散的营销和售后服务网络。

  此外，公司成立了一支专业方面技术强、素质高、反应速度快的客服队伍，这奠定了为客户提供长期服务的基础。未来，公司将利用这次募集资金加强营业销售与服务体系的建设，力求形成新的营销服务方式，打造先进的、更为完善的营销网络系统，增强售前、售中、售后全流程服务能力，提高营销服务能力和水平，巩固和提高现有的市场地位。

  纺织机械生产的基本工艺复杂、涉及的零部件种类和数量众多，单个企业一般没办法完成全套产品的加工，需要大量对外采购，整一个完整的过程涉及的供应商较多。公司所在地绍兴地区纺机企业及纺织企业众多，受此影响，周边产业配套齐全，给公司采购带来了便利。为保证生产的连续性和产品质量的稳定性，公司对供应商与外购生产公司进行有效管理，同时公司与上游供应商建立连续、稳定、良好的合作伙伴关系。三、公司面临的风险和应对措施

  公司主要是做纺织机械的研发、生产和销售，下业为纺织行业，纺织企业主要应用公司产品对棉、麻、毛纺、化纤等原材料进行纺纱、织造。公司产品的市场需求与下游纺织行业的发展和景气状况有较强的联动性。

  当前，纺织行业经营面临着宏观经济波动、原材料以及劳动力成本上升、汇率波动和行业竞争加剧等风险的影响。虽然纺织行业景气指数、纺织品服装内外销情况等数据表明纺织行业处于整体复苏阶段，若未来纺织行业人工成本持续上升、国内市场开拓停滞及出口需求萎缩等不利情况出现，公司可能面临经营业绩波动的风险。

  公司目前积极拓展海外市场，产品已进入印度、土耳其、越南等多个国家和地区，近几年境外出售的收益呈持续增长趋势。未来几年内，公司将重点在印度、土耳其、越南、印度尼西亚等国家推广剑杆织机和转杯纺纱机产品，加大海外市场拓展力度，逐步尝试在部分国家设立办事处以巩固和扩大市场份额。

  由于国际政治、经济具有一定的复杂性，公司的海外市场拓展将面临相关国家贸易政策变动和政商关系转向等不确定性因素影响，有几率存在海外市场拓展不达预期的风险。

  公司采购的原材料最重要的包含电子元器件、标准通用件、控制管理系统部件、非标准零部件、纺机专件、钢材及其他金属材料等。钢材市场价格的波动会影响公司主要原材料的采购价格，进而加大公司的成本控制难度。由于公司销售订单的获取与原材料采购难以完全保持同步，若公司原材料采购价格会出现持续大幅度波动，则不利于公司的生产所带来的成本控制，进而可能对公司经营效益产生不利影响。

  经过多年的经营，公司与主要供应商建立了稳定的合作伙伴关系，虽然公司对采购过程进行严格管理，针对供应商的选择及其供应产品质量的检验制定了相关制度，进行严格的规定和规范，但不排除出现供应商产品的质量和供货周期不能达到公司要求的可能性，对公司最终产品的质量和生产周期造成负面影响。

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